供货及投标技术方案

供货及投标技术方案1、组建材料设备供给项目部   假如我企业经评标后被确定为中标供给商，我企业会抽调经验丰富、责任心强业务骨干组建材料、设备供给项目部。负责本项目标材料设备采购及供给。  2、供给计划

供货及投标技术方案 1、组建材料设备供给项目部 假如我企业经评标后被确定为中标供给商，我企业会抽调经验丰富、责任心强业 务骨干组建材料、设备供给项目部。负责本项目标材料设备采购及供给。 2、供给计划： 依据施工进度和招标文件要求，制订具体材料质量控制计划和供给管理措施，并 做到表格化。 3、 供货步骤： 1) 货物采购：根据协议约定，企业派专员组织设备采购。 2) 交货地点：用户指定地点。 3) 交货时间：签署政府采购协议后10个工作日。 4) 交货方法：设备抵达指定场所后经用户检验合格方可交货。 5) 运输条件：专车汽运，运费由我方负担。 4、投标设备质量标准及验收方法说明： 1) 设备抵达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 2) 验收标准： 质量验收方法：根据国家标准、行业规程或其它相关标准进行产品验收； 根据企业产品说明书进行产品验收。 数量验收方法：按协议要求及装箱清单、产品配置清单和产品组件三者一 致而且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 5、备品备件情况： 设备中包含易损、易坏原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时和设