买方市场条件下企业财务管理模式探讨

买方市场条件下企业财务管理模式探讨　　　　摘要:当前市场竞争日益激烈,买方占据着市场的主动权,各个企业都面临着有效控制风险、降低运营成本、扩大市场份额的问题。本文就企业财务管理如何适应买方市场的竞争环

买方市场条件下企业财务管理模式探讨 摘要:当前市场竞争日益激烈,买方占据着市场的主动权,各 个企业都面临着有效控制风险、降低运营成本、扩大市场份额的问题。 本文就企业财务管理如何适应买方市场的竞争环境,有效协调解决上 述问题,提出自己的看法和见解。 关键词:买方市场;财务管理模式 1、市场营销和财务管理矛盾分析 1.1市场营销和财务管理的差异 企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的 内容。财务管理主要是价值管理,其关注的焦点必然是资金及资金使 用效率。这种职能决定了财务管理是原则性和规范性最强的企业行 为,但有时会因为过于保守而失去市场机会。而市场营销是一种从市 场需要出发,把企业的生产经营活动看成是不断满足顾客需要的过 程,努力发现顾客的需要并通过各种方式满足。这就要求营销管理形 式灵活多样,以保持敏锐的市场意识和先进的营销手段,但这种作风 有时会增大企业的风险。两者存在的差异可归纳为以下几个方面: ①在预算管理方面。财务上要求达成固定的预算费用,按既定计 划进行支出,而营销方面则要求预算具有灵活性,根据实际需要开支.