精编银行第二季度工作计划

银行第二季度工作计划临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 银行第二季度工作计划 临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日 制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处 问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的 加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要 的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。 4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职 到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职 责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实 际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。 二、履行岗位职责积极参与全行经营管理 一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协定 四优党员争创计划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影 响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献 计献策。四是积极参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额0000万元、 中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性 突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。 今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农 户办理了工行POS机及联社的一***，秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建设创建文明规范窗口 今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工 作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。 开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严 格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立周服务之星、 月文明之星、季规范之星、业务精英奖等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量