浅谈“鹰”启示我国中小企业竞争力修炼
浅谈“鹰”启示我国中小企业竞争力修炼摘要: 中小企业首先要知道自身处于哪个竞争层面?应明确现实处境与存在不足,明确与强势企业之间的差距,要知道企业的定位,深入了解市场实际状况,这是企业进行良性循环运作
浅谈“鹰”启示我国中小企业竞争力修炼 摘要: 中小企业首先要知道自身处于哪个竞争层面?应明确现实处境与 存在不足,明确与强势企业之间的差距,要知道企业的定位,深入了 解市场实际状况,这是企业进行良性循环运作的前提和基础,也是的 “” 立足之根。目前的中小企业要审时度势,量力而行,苦练内力。 关键词:研习力品牌力执行力 有一种长得和鹰极为相似的鸟,捕食的能力差。有一天,它在山 顶上晒太阳,发现鹰也站在山顶上,正全身贯注的盯住山下的野兔, 蓄势待发,当野兔渐渐走进,这只鹰猛然启动双翅,一个俯冲迅速的 扑向羊群里最大的那只兔,双爪用力一抓,就非常漂亮的把兔提了起 “ 来,飞到了远处。这只鸟见状,心想:我也有鹰那么大,就它这么 ” 一个简单的俯冲,简单的一抓,我也会!于是,它打算也去抓一只 肥兔。野兔再次从山下走过,这只鸟也蓄势待发,等到野兔走近,它 做了一个俯冲的动作,直奔一只大兔而去。到了近前,它双爪用力一 抓,兔没动。再一抓,兔还是没动。它正想第三次再抓的时候,吃了 “” 猎人一枪。只听猎人说道:笨鸟,你以为你是鹰啊!为什么鹰可以 看似轻松抓到的野兔,而这只像鹰一样的鸟却不能呢?那是因为,鹰 无论是趋势待发的观察,还是干净利索的俯冲,以及双爪的突然发力,

