配合基建审计工作总结

配合基建审计工作总结 配合基建审计工作总结1　　近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务

配合基建审计工作总结 配合基建审计工作总结1 近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的 “一号工程”。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免 疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益 审计。 合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经 营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的 关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划推 荐，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议， 定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况，研究解决审计工作 中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。透过有效的指 标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作用心性和主动性，从而实 现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险管理潜力开展审计工作。透过制 定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评 价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。透过风险评 估和内控，优化资源配置，透过培育风险文化，营造良好的审计氛围。 例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电 公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审