营销团队建设与管理

营销团队建设与管理课程目标通过本课程的学习，您将获得以下收益：1、全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则2、深度明确销售经理的岗位职责和技能要求3、掌握与下属的沟通、辅导、考核、激励技巧4

营销团队建设与管理 课程目标 通过本课程的学习，您将获得以下收益： 1、全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则 2、深度明确销售经理的岗位职责和技能要求 3、掌握与下属的沟通、辅导、考核、激励技巧 4、提升销售团队管理过程中的过程跟进与指导 5、树立团队文化意识，用团队文化凝聚人 6、分析店面销售人员不同行为风格，因人而异的管理 课程对象 大区经理、营销总监、销售经理 授课时间 两天（12H） 课程内容 第一模块：管理人员的自我修炼 第一讲、角色认知 1、营销经理的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容 应用工具：营销经理的三张表格 第二讲、管理技能 1、营销经理常见的七个管理误区 2、营销团队管理的三把利剑 3、团队管理的三种境界 第三讲、高效团队建设 1、高效团队的七个特征 2、打造高效营销团队 应用工具：工作计划执行的PDCA圈 案例讨论：刚刚上任的营销总监如何树立自己的威信。