笔记本电脑市场重点品牌竞争策略研究报告

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编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 1 45 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 从产品到渠道解读笔记本厂商竞争态势 ----2008年中国笔记本电脑市场重点品牌竞争策略研究报告 081209 CNET·ZOL 中关村在线冯姗姗评论条 年月日【原创】作者：责任编辑：冯姗姗[] 中国7 一、市场概述及观点 2008年，品牌之间的争夺战愈演愈烈，这主要体现在市场、产品、价格、渠道等多个方面。同时，部 笔记本 分厂商超低价笔记本的出现以及超便携笔记本的进一步扩张，使国际品牌厂商感受到压力。而国内厂商则仍要面 临来自国外厂商成熟的产品线、营销服务体系与咄咄逼人的攻势。中国市场成为笔记本厂商的兵家必争之地，各 品牌都虎视眈眈地盯住这块大蛋糕。 市场在变，格局在变。2008年中国市场的竞争格局如何？重点厂商又有什么的新的举措？消费调 笔记本电脑 研中心ZDC对2008年重点笔记本厂商的竞争态势进行研究，主要包括市场战略、产品策略、价格策略、渠道策 略四大方面。 通过对重点厂商的研究，ZDC得出以下结论： 从产品策略的角度上看： •——天逸、旭日逐渐退场，IdeaPad系列成为主力； 联想 •——海量营销见成效，SL系列成为市场竞争杀手锏； ThinkPad •——发展重点将从“商用”转向“家用”； 惠普 •——推出Studio品牌，消费市场完成高中低产品线布局； 戴尔 •——全系列家族日益丰富，F系列是主力机型； 华硕 •——优雅系列是主攻市场的利器。 神舟 从价格策略的角度上看： •联想——抢夺市场占有率，8000元以下机型是竞争主力； •ThinkPad——消减价格锋芒，强化8000元以下市场推广力度； •惠普——8000元以下机型贡献九成以上关注份额； •戴尔——价格策略失衡，过分注重中低端； •华硕——8000元以下是主要战场，20000元以上产品竞争力突显； •神舟——运用价格战与其他厂商相抗衡，3000元以下机型更胜一筹。 从渠道策略的角度上看： 1 45 第页共页