内审在改制中的六关注与六结合

内审在改制中的“六关注”与“六结合” 随着国有改制，转变经营机制的步伐正在全面加快，企业转变经营机制是我国国有实行经营体制改革战略转移的必然过程。它是一项既无经验，又无现实成果可以鉴戒的

内审在改制中的“六关注”与“六结合” 随着国有改制，转变经营机制的步伐正在全面加快，企业转 变经营机制是我国国有实行经营体制改革战略转移的必然过程。它是 一项既无经验，又无现实成果可以鉴戒的复杂系统工程。怎样做好企 业改制中的内部审计工作，确保国有资产不在改制过程中流失，我以 为应该充分考虑以下因素： 一、企业改制内部审计必须做到“六大”关注 1、关注改制方案是否按程序审批。国企改制方案需严格按照《企 业国有资产监视治理暂行条例》和国务院国有资产监视治理委员会的 有关规定履行批准程序，未经批准不得实施。审计时，对涉及财务、 劳动保障等事项，应审查其是否预先报经同级政府有关部分审核、是 否报经国有资产监视治理机构协调审批；对涉及企业办公共治理审批 事项，应审查其是否依据国家有关法规，报经政府有关部分审批。 2、关注国有企业的经营治理者是否自卖自买国有产权。向本企 业经营治理者转让国有产权必须严格执行国家《企业国有产权转让治 理暂行办法》的有关规定，并按照规定履行审批程序。审计时，重点 审查向本企业经营治理者转让国有产权方案的制定，是否由直接持有