劳资部门工作总结范文

劳资部门工作总结范文 【 - 劳资部门工作总结怎么写】 劳资部门工作总结(一) 一.建立了法人治理结构，结构日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念

劳资部门工作总结范文 【- 劳资部门工作总结怎么写】 劳资部门工作总结(一) 一.建立了法人治理结构，结构日趋合理 公司 自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务 工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所 需人员，实行上岗，双向选择，人事劳资部年度工作总结。 1、建立 了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总。 又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一 室、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强， 业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界线，优化配置 了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务为主， 短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员 外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和 部门的人员需求与之签订上岗合同。 3.公司人员结构日趋合理。公司 现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88 人，劳务工128人，临时工80人。其中：63人，安装分公司136人， 路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司 98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资 源中心51人(其中：借调和单干23人)，通过双向选择，已有507人 分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文 化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶 员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满 了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。 二.推陈出