县人民医院2024年度工作计划

县人民医院2024年度工作计划全年工作的总体思路是。以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”

县人民医院2024年度工作计划 全年工作的总体思路是。以市场为导向，创新经营思路及经营理 念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本， 着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识， 有效地增强医院综合实力。 一、工作重点 (一)继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末位处理制。 我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了一定 的成绩和经验，但也还有许多不够完善的地方，如有的考评标准过于 笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一 步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分 利用医院信息系统准确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度， 制定量化的考核要素，使考评标准更科学、合理。为了促进服务效率 和服务质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位 处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律 等方面，对在这些方面年终考评得分低于____分的末位者，医院将给 予停岗、待岗或下岗的处理。分配方案将根据医院实际情况进行测算 调整。 (二)进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道。 我院业务收入结构经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到 ____%，业务总收入的“含金量”极大增加，医院的可用财力明显增 强，为医院经济步入良性发展奠定了基矗为了使我院收入结构尽快趋 于合理，使医院经济发展步入快车道，今年仍需继续调整医院的收入 第1页共2页