充分发挥企业专业技术人员的骨干作用

充分发挥企业专业技术人员的骨干作用 [摘 要] 作为一个企业必须全面掌握自己拥有的专业技术人员的使用和分布情况，以及人员结构，合理进行配置，建立长效机制，为企业的不断发展打好人才基础。某石化部门

充分发挥企业专业技术人员的骨干作用 [摘 要] 作为一个企业必须全面掌握自己拥有的专业技术人员的 使用和分布情况，以及人员结构，合理进行配置，建立长效机制，为 企业的不断发展打好人才基础。某石化部门在进行调研、充分了解自 己专业技术人员队伍的现状和日常管理工作状况后，将激励、奖励、 考核三方面有机结合，全方位地推动专业技术人员绩效考核工作，充 分调动技术人员的工作积极性，制定自己的相关考核标准，并根据考 核结果，推行竞争上岗、调整人员配备。 [关键词] 技术人员 现状 管理 考核 专业技术人员是企业的中流砥柱力量，企业要有所发展，必须依 靠专业技术人员发挥他们的知识专长和技术能力。为全面掌握专业技 术人员使用和分布状况，进一步了解专业技术人员队伍结构，优化人 才资源配置，理清今后工作思路，我们选择了国内某石化企业进行了 认真调研与交流，现整理如下： 一、专业技术队伍的现状 1.该企业现有职工1198人，全厂在技术岗位的专业技术人员总 人数为134人，其中副高级3人、中级61人、初级70人；30岁以 下19人、31岁～35岁69人、36岁～40岁27人、41岁～45岁 11人、46岁～50岁2人、51岁～55岁2人、56岁～60岁4人； 大学本科42人、大学专科47人、中专39人、高中及以下6人，本 年度有112名专业技术人员聘任在岗。根据企业生产发展需要，紧缺