水电六局卡杨项目部物资管理程序文件

水电六局卡杨工程项目部物资管理办法（讨论）总则为加强物资管理，规范物资管理行为，保证资源的合理配置和有效利用，降低材料采购成本和使用成本，减少材料挤压和资金占用，提高经济效益，特制定本办法。本办法适用

水电六局卡杨工程项目部物资管理办法（讨论） 第一章 总则 第一条 为加强物资管理，规范物资管理行为，保证资源的合理配 置和有效利用，降低材料采购成本和使用成本，减少材料挤压和资金 占用，提高经济效益，特制定本办法。 第二条 本办法适用于项目部采购、使用的各类生产物资。 第三条 材料的保管、使用由项目部具体操作，项目部进行监督指 导。 第四条 材料管理按公司管理手册相关条款执行，保证材料计划、 采购、运输、验收、仓储、领用、现场使用全过程受控。 第二章 机构及主要职责 第一条 设备物资管理实行项目、施工队二级管理责任制。 第二条 组织机构： __ 项目部成立物资设备小组和物资部。项目部经理担任设备物资 __ 负责人，并委派一名副经理负责设备物资常务管理工作。项目物资 部作为项目部主管物资设备的职能部门，负责制定项目物资管理细 则，组织实施项目物资管理工作。 第三条 职责 1__ ）项目物资设备小组主要职责 a.__ 负责项目部物资管理的工作。