后勤事务管理工作总结

后勤事务管理工作总结   后勤事务管理工作总结1  面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移事务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和事务保障作用,进一步转变工作

后勤事务管理工作总结 1 后勤事务管理工作总结 面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽 作用,前移事务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、 督促检查和事务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式, 加大事务力度,提高事务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积 极的职能作用。 4 一、要切实解决好个矛盾 1.1 、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性 质和其他部门的区别主要体现在事务性上,办公室主要是为领 导、机关、和基层事务。首先是为领导和机关事务的。这就要求 “” 办公室把一切服从大局,一切事务大局作为办公室工作的出 发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局 工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。 同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前 提。 1.2 、主动和被动的矛盾。办公室工作的事务性职能决定了 其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动 性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律

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后勤事务管理工作总结1后勤事务管理工作总结面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移事务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和事务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大事务力度,提高事务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。4一、要切实解决好个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在事务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层事务。首先是为领导和机关事务的。这就要求“”办公室把一切服从大局,一切事务大局作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的事务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律
性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前事务。1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。1.4“”“”、过与不及的矛盾。为领导出主意,当参谋,要“”把握度,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。66二、发挥项职能、抓实个细节2.1“”、发挥参谋功能,突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局
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