精选城市商业银行会计业务集中处理模式研究

城市商业银行会计业务集中处理模式研究改革开放以来，我国银行的竞争日益激烈，大多数城市商业银行的会计业务处理模式发生了改变，工商银行、建设银行等银行开始采用会计业务集中处理模式，前后台业务分离，业务集中

城市商业银行会计业务集中处理模式研究 改革开放以来，我国银行的竞争日益激烈，大多数城市商业银行的会计业 务处理模式发生了改变，工商银行、建设银行等银行开始采用会计业务集中处 理模式，前后台业务分离，业务集中后台处理在国内银行界业务流程中得到了 肯定。如何提高城市商业银行会计业务处理模式成为当今商业银行发展的重点 问题。 一、城市商业银行会计业务集中处理模式的意义 会计业务集中处理是城市商业银行发展的必然趋势，该模式的实际 运用有利于实现银行资源的优化配置。通过集中的作业及处理流程达到专业化 操作，提高了操作人员的技术水平，各部门之间相互制约保障了业务效率的提 高。运行机制灵活，规范化的数据提高了管理水平，为客户提供了个性化的服 务。城市商业银行会计业务在集中处理的模式下存在前后台分离化的处理流 程，前台柜员受理业务并初审合格后，将单据的影像扫描传递给后台的工作人 员，后台通过影像切分进行不同的审核工作，完成相关的财务处理环节，缩短 时间的同时提高了工作效率。会计业务操作标准化，在实际操作过程中通过统 一的操作再整合，分工合作，实现集中处理的专业化，充分发挥规模经济的效 用。会计操作中的风险得到系统化的控制，将传统的人工审核转变为二次录入 系统，操作清晰，过程明确，有效地控制了银行会计业务中存在的风险。 二、传统城市商业银行会计业务处理模式的弊端 （1）人力资源占有过大。随着人们办理银行业务的频率的增强， 各银行开设的服务网点数量增多，办理的业务种类也增加。导致城市商业银行 临柜操作人员业务任务繁重，在做好柜面工作的同时还要兼顾存贷款、基金、 保险等业务，授权及监督人员的需求也同步增长。前台处理模式出现一人多职 的现象，岗位之间无法有效监督，降低了工作效率。 （2）业务配置不合理。传统的城市商业银行业务操作流程烦琐， 占有客户时间过长，客户满意度降低导致客户流失。计算机系统控制能力弱且 后台处理文件存在人为失误，商业银行大部分工作在柜面完成造成业务配置不 合理，业务流程不清晰，提高了银行风险管理成本，降低了商业银行服务的竞