加强企务公开推进民主管理[修改版]

第一篇：加强企务公开推进民主管理推行企务公开 深化民主管理 促进和谐发展XX公司XX公司是1999年12月改制成立的股份制民营企业，现有资产8000余万元，经营面积66000多平方米，年销售近2亿元，

第一篇：加强企务公开推进民主管理 推行企务公开深化民主管理促进和谐发展 XX 公司 XX199912800066000 公司是年月改制成立的股份制民营企业，现有资产余万元，经营面积多平 2800 方米，年销售近亿元，实现利税余万元。近年来，公司在上级工会组织的指导和支持下，全面落实 “” 科学发展观，紧紧围绕科学发展，共建和谐的工作目标，完善职代会制度，推行企务公开，深化民主管 理，走出了一条职工干事创业、企业风正气顺的和谐发展之路。公司先后被评为全国守合同重信用企业、 山东省文明单位、全国模范职工之家、枣庄市三星级劳动关系和谐企业、振兴枣庄立功奖状单位等多项荣 誉。 一、加强领导，构建厂务公开民主管理长效机制 为确保工作的顺利进行，公司专门成立了组织机构、建立健全了企务公开各项规章制度。一是完善领 导机制。成立了由董事长、总经理王家文同志为组长，党总支副书记、工会主席为副组长，各部位、科室 -1 - 主要负责人为成员的公司企务公开领导小组，全面负责企务公开日常的工作开展和执行。二是完善 运行机制。把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核， 形成了党支部统一领导，党政工团齐抓共管，职工群众全员参与的运行机制。 二、勇于实践，推动厂务公开民主管理工作创新 “” 近年来，公司紧密结合实际，注重在实践中创新，努力提高管理水平，做好三个保证，建立了有利 于实行民主管理的工作机制。一是从组织上保证。坚持党总支统一领导，党政工共同负责，广大职工群众 21 共同参与的领导体制和运行机制。公司董事会设名职工董事，监事会设名职工监事。二是从制度上保 证。建立职工建议征集制度，公司任何职工对企业经营管理、安全管理、企业文化、精神文明建设等方面 的问题都可提出合理化建议，丰富了企业民主管理的基本形式。三是从活动上保证。多年来，公司在全体 “”“”“” 职工中开展了十比十赛、素质提升、岗位建功、安康杯、等职工素质教育工程；同时充分利用传 “”“” 统节假日举行贤内助座谈暨职工联欢会、五四青年知识座谈、外出观光学习等形式多样、丰富多彩的 文体活动，从根本上拉近了、密切了干群关系。 三、注重实效，促进公司整体工作全面和谐发展