建筑工程生产例会制度

建筑工程生产例会制度 为了加强对工作的领导，落实工程部及各施工班组的平安管理制度和平安质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的平安问题，特制定本制度。 1、平安工作例会议事原那么 1.1坚持依法议

建筑工程生产例会制度 为了加强对工作的领导，落实工程部及各施工班组的平安管理制度 和平安质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的平安问 题，特制定本制度。 1、平安工作例会议事原那么 1.1坚持依法议事的原那么。 1.2坚持责权相统一的原那么。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原那么。 2、平安工作例会议事范围 2.1研究、拟定工程部平安管理制度。 2.2贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、规定、指示、指 令。 2.3听取各部门和各作业队落实平安技术措施和平安管理工作的情 况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关 施工班组和人头。 2.4对工程部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任 和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 2.5检查总结前次平安工作确定的事项落实情况，对落实要追查原 因和责任。 3、平安工作例会的召开 3.1平安工作例会由工程经理召集和主持，工程经理因特殊原因不 能出席时，可由工程专职平安员召集和主持。 3.2平安工作例会的出席人员：工程部平安领导小组人员及施工班 组负责人。 3.3平安工作例会原那么上每月召开一次。遇特殊情况时，工程经