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人力资源部2024年工作计划　　一、人力资源部门架构。　　二、年人力资源部工作总体目标　　1、人力资源规划　　2、完善公司组织架构　　3、人力资源招聘与配置　　4、薪酬管理　　5、员工福利与激励　　6

人力资源部2024年工作计划 一、人力资源部门架构。 二、年人力资源部工作总体目标 1、人力资源规划 2、完善公司组织架构 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、其他工作内容 1费用预算 2人员需求预测 制定具体工作动向 经过分析本年度的工作不足，年人力资源部将为年的上市做好坚实的人力资 源管理基础，紧紧围绕人力资源管理六大模块进行细致稳定的工作。 人力资源部年工作将从9各方面进行 1、人力资源规划与快餐事业部负责人沟通协商确定快餐部人员编制争取以 最低人员编制完成公司工作，使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力。 计划目标得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员，充分 利用现有人力资源，预测企业在未来的发展中的潜离职和人员过剩，减少企业在