建筑工程项目管理创新方法

建造工程项目管理创新方法建造工程项目管理的革新方法1、制度层面的革新首先，应当革新工程项目的承包评估机制，将责任考核指标不 断细化，应当将施工进度、安全生产、材料设备管理、人员管理、造 价控制等各项指