核电工程施工信息化管理

核电工程施工信息化管理 招标准备阶段的初步策划-标段划分 (一)标段划分的重要性 标段划分是在核电工程招标的初步策划阶段的重大决策事项之一。标段划分的最直接的目的就是使招标活动取得较好

核电工程施工信息化管理 招标准备阶段的初步策划-标段划分 (一)标段划分的重要性 标段划分是在核电工程招标的初步策划阶段的重大决策事项 之一。标段划分的最直接的目的就是使招标活动取得较好的技术 经济效果，进而达到缩短工程工期、确保工程质量、节约投资成 本的总体最优的要求。所以，标段划分的结果能够对项目实施的 效率乃至成败产生重大影响。 (二)标段划分的原则 系统统筹原则。核电工程是一个子项数量多，工艺复杂的庞大 系统，发包人应站在项目实施的全局角度统筹合计其标段划分。 也就是说即使整个标段划分方案中单个标段或少数几个标段就 其局部而言可能不是最优方案，但是，从项目整体而言是最优的 方案，那么，这个标段划分方案就是最优方案。 〔项目管理〕原则。核电工程是一个多系统、多子项的特大工 程项目，那么，标段划分方案往往是将这些系统子项从技术、组 织依据项目管理的必须要，把这些系统子项排列组合成假设干标 段。项目管理的技术就是既要综合合计工程的空间布置、进度安 排、专业分工等各种状况，还要合计工程施工所必须的各种资 14 第页共页 Word 文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（格式，可编辑）