创新四大机制确保民管效果

创新四大机制 确保民管效果——厂务公开民主管理工作总结梁山县厂务公开民主管理领导小组自开展厂务公开工作以来，我县厂务公开、民主管理领导小组按照市总工会和县委统一部署，特别是以落实《山东省企业职工代表

创新四大机制确保民管效果 厂务公开民主管理工作总结 —— 梁山县厂务公开民主管理领导小组 自开展厂务公开工作以来，我县厂务公开、民主管理领导小组按 照市总工会和县委统一部署，特别是以落实《山东省企业职工代表大 会条例》为契机，强化领导，精心组织，厂务公开民主管理工作由点 到面，逐步推开，四大机制不断完善，活动开展取得显著效果。截至 目前，全县已有家企事业单位建立了厂务公开民主管理制度， 878 建制率为，我们的主要做法是： 100% 一、创新领导机制。我们成立了以县委副书记任组长、工会主席 任副组长、家相关部门主要负责人为成员的厂务公开民主管理领 21 导小组，每年都制定下发实施意见，主动当好党委、政府的参谋，及 时提出对策建议，加强情况调度，加大分类指导和督促检查力度，推 动工作落实。县领导小组与各企事业领导小组签定目标责任，并做到 人员制度、目标、内容四上墙。领导小组办公室加强调研督查，积极 主动开展工作，深入基层靠上指导，领导小组各成员单位切实履行职 责，按照任务分工和工作职责，密切配合，形成合力。领导小组加强 对厂务公开民主管理工作人员和职工代表的教育培训，切实提高他们 的政策理论水平和业务素质，指导企业主要负责同志切实承担起第一 责任人职责，积极抓好各项措施落实，建全了横到边，纵到底的工作 网络。推进了厂务公开民主管理工作顺利进行。