推荐下载 某公司经理述职报告

某公司经理述职报告　　述职报告****公司董事长、书记、总经理一、带头学习、贯彻、落实小平理论和三个代表的重要思想，努力提高自身的政治理论素质和工作能力，坚持正确的政治方向，自觉地与党中央保持高度一致

某公司经理述职报告 述职报告****公司董事长、书记、总经理一、带头学习、贯彻、落实小平理 论和三个代表的重要思想，努力提高自身的政治理论素质和工作能力，坚持正确 的政治方向，自觉地与党中央保持高度一致。 二、认真落实公司创五好班子规划要求，切实抓好班子的思想作风建设，并 定期检查，分析创建情况。 三、模范执行民主集中制原则，切实搞好与班子成员的团结，当好班长，带 好一班人。 坚持重大问题集体讨论，按程序决策；遇事多与班子成员商量，不搞个人说 了算；经常与班子成员交心通气，多开展批评与自我批评。 做到心胸开阔，心怀坦荡。 四、勤政为民，开拓创新，理清工作思路，开创工作新局面，向改革要效益， 向市场要效益，向管理要效益。 想实招，干实事，求实效，全面完成生产经营任务。 全年完成收入4075万元，实现利润724万元，完成高线指标525万元的 1379。 五、注意工作方式，改进工作方法，注意调查研究。 深入基层，深入实际，深入市场，了解市场，开拓市场，认真落实分工负责 制和逐级负责制，发挥班子的整体功能和全员积极性。 六、廉洁自律，勤政为民，模范遵守国家法律和党的纪律，以及财政纪律， 守法经营，依法办事，公开办公，不以权谋私，不搞暗箱操作，不行贿受贿，不 做任何有损国格人格和公司形象的事。 七、关心群众生活，维护职工利益，努力营造团结和谐、健康向上的企业氛 围，在全面提高企业效益的同时，尽可能提高员工收入，改善员工的物质文化生 活。 职工全年收入较上年提高82。 可以说，一年来我和班子成员围绕经开公司的改革和发展想了一些办法，做 了一些工作，取得了一些初步效果。 但距离股份公司党委、董事会和公司领导的要求还有不少差距，尤其是自身