市场部副总经理的个人工作总结

市场部副总经理的个人工作总结市场部副总经理的个人工作总结　转眼之间，今年已经过了一半，伏案沉思，半年来，作为**事业部副总经理，我始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门

市场部副总经理的个人工作总结 市场部副总经理的个人工作总结 转眼之间，今年已经过了一半，伏案沉思，半年来，作 为**事业部副总经理，我始终坚持以经济效益为中心，加强 部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较 好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“营销经理” 转型。现就**事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向 大家作个简要的汇报，请领导审查。 本人承蒙**及各位领导厚爱，从2004年7月担任**事 业部营销副总，进入**事业部后，首先要做的第一项工作就 是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售情况。 然而，在清理的过程中，却发现成立不到半年的事业部经营 状况如此混乱，发出商品遗留**万元(基本上无法收回)，应 收款遗留**万元，在这种情况下，我应该立即去做的就是带 动营销人员清理发出商品货款，并就可收回的应收款进行大 力的催讨。在集团各部门的配合下，我们取得了很大的进展， 收回了**、**、**应收款共计**万元。并就**公司要求的质 量索赔事宜同**高层进行沟通交涉，经过深入的交谈，站在 客户的角度解决问题，在**的理解、支持、配合下，至2005 年8月底，将索赔标准1赔6降低为1赔3，直接给企业降 低损失**万元。我们也深深的知道，客户是企业生存的生命