酒店商业计划书

酒店商业计划书　　商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标, 根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料. 酒店是很好

酒店商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融 资和其它发展目标, 根据一定的格式和内容要求而编辑整 理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展 潜力的书面材料. 酒店是很好的项目, 那么酒店商业计划 书该如何写呢, 下面是小编小编为大家整理的：酒店商业 计划书, 欢迎大家参阅, 更多资讯尽在策划书栏目! 酒店商业计划书(一) 一、酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的准备工作, 主要是建立部门运营系统, 并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分 的准备, 具体包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后, 首先要熟悉酒店的平面布局, 最 好能实地察看. 然后根据实际情况, 确定酒店的管辖区域 及各部门的主要责任范围, 以书面的形式将具体的建议和 设想呈报总经理. 酒店最高管理层将召集有关部门对此进 行讨论并做出决定. 在进行区域及责任划分时, 各部门管 理人员应从大局出发, 要有良好的服务意识. 按专业化的 分工要求, 酒店的清洁工作最好归口管理. 这有利于标准 的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保 养及人员的管理. 职责的划分要明确, 最好以书面的形式 加以确定. (二)设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构, 酒店各部门经理要综 合考虑各种相关因素, 如：饭店的规模、档次、建筑布