对企业集团财务结算中心有关问题的探讨-第二指李福平

对企业集团财务结算中心有关问题的探讨（第二指挥部 李福平）目 录摘 要…………………………………………………………………………………………………….....2引 言………………………………………

对企业集团财务结算中心有关问题的探讨 （第二指挥部 李福平） 目录 …………………………………………………………………………………………………….....2 摘要 …………………………………………………………………………………………………….....3 引言 1. …………………………………………………………………………………………. 3 企业集团概述 1.1 ……………………………………………………………………………………....3 企业集团定义 …………………………………………………………………………………..4 1.1.1 企业集图本质 ……………………………………………………………………………...4 1.1.2 企业集团不是法人 ..................................................... ……………….....................................5 1.1.3 企业集团与集团公司 1.2 ………………………………………………………………………………....5 企业集团功能特点 1.3 ……………………………………………………………………………6 企业集团财务管理特点 2. ………………………………………………………………………………..6 企业集团资金管理模式 2.1 …………………………………………………………………………6 五种不同的资金管理模式 ……………………………………………………………………………………7 2.1.1 统收统支方式 ............................................................. ……………….......................................7 2.1.2 拨付备用金方式 ………………………………………………………………………………7 2.1.3 设立结算中心方式 ………………………………………………………………………………7 2.1.4 设立内部银行方式 ……………………………………………………………………7 2.1.5 财务公司方式企业集团设立 3. ……………………………………………………………………………..8 财务结算中心的功能定位 3.1 ………………………………………………………………………………………8 结算中心概述 ………………………………………………………………...9 3.1.1 成立财务结算中心的基础条件 …………………………………………………………………………10 3.1.2 财务结算中心常见模式 ………………………………………………………………………………10 3.1.3 财务结算中心特点 …………………………………………………………………………...11 3.1.4 财务结算中心的功能 3.2 …………………………………………………...…...13 财务公司、结算中心与内部银行的比较 ....................................................... ………………...............................13 3.2.1 财务公司的定位与功能 …………………………………………………………………..14 3.2.2 财务结算中心的定位与功能 ………………………………………………………………………..14 3.2.3 内部银行的定位与功能 ......................................... ……………….........................15 3.2.4 财务结算中心与财务公司利弊分析 4. ………………………………………………………………….....16 当前结算中心运行中存在的问题 5. ……………………………………………………………17 完善企业集团财务结算中心的管理对策 5.1 ………………………………………………………………………...17 完善财务结算中心的措施 5.2 ………………………………………………………………………...18 财务结算中心的改革思路