011备件采购管理规定

备件采购管理制度一、总则为保障生产设备正常运行对备件的需求，在备件采购预算、计划 申报、采购形式、采购合同、催货、付款和采购分析等方面进行规范 管理，特制订本标准。二、范围适用于本公司生产所需备件的采

备件采购管理制度 一、总则 为保障生产设备正常运行对备件的需求，在备件采购预算、计划申报、 采购形式、采购合同、催货、付款和采购分析等方面进行规范管理，特制 订本标准。 二、范围 适用于本公司生产所需备件的采购管理。 三、职责 2. 装备部、动力部 1 是生产设备、备件采购管理的归口管理部门； 负责采购管理和制订、修改本标准并组织实施； 负责备件年度采购预算管理（机械部分），审核各生产厂上报的备件 采购计划，工程设备订货计划，负责（设备）备件采购（或委托采购）、 合同签订、货物催交、按合同要求付款等管理。 各生产厂 2.3 负责根据实际需求合理编制本单位度备件采购计划、工程设备订货计 划和和相应的技术条件，并提供采购合同签订所需的技术协议文件。 三、管理内容与要求 3.1 采购预算管理 装备部备件科根据公司上年度产量、备件消耗情况和本年度生产任务 量、钢材市场价及公司降成本要求等因素，拟定备件采购预算目标并组织 各生产厂分解、汇总平衡后制订本年度公司备件采购总预算和各生产厂采 购预算，报公司领导审批。