酒店年终总结及酒店年度工作计划

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酒店年终总结及酒店年度工作计划 2010年酒店年终总结范文及酒店年度工作计划 又是年终了，你是否为餐饮企业和个人年度工作计划而苦恼， 为餐饮企业和个人年度工作总结而伤透脑筋呢?下面特为你 准备了一个酒店年终工作总结范文。 010年12月了，又到了回顾历史，展望未来的时间。纵观 2010年整个年度，一切是那样的平静、平淡和平常，而在这 极度平凡的一年里，我们是怎样安然的走过2010年的呢? 既然经营是重点，那就先说说2010年的销售吧。年初订下 的销售任务是全年九百万的销售额，并将任务划分到了每个 月份，大概只有三月份较去年同期销售额减少之外，其余月 份都较去年同期略涨(包括了内支部分)。任务完成方面也只 有一两个月未完成之外，大部分月份均超额完成计划，并被 给予了超额部分奖金的奖励。所以到现在为止，九百万的销 售计划早已完成，就看与去年同期相比较，超额部分所能达 到的数据了。只是现在看12月份的预订情况，销售似乎不 太乐观，为此，经理特地召集我们开了个鼓励士气大会，让 我们再接再厉，一鼓作气，站好最后一班岗，争取最大程度