ISO9001重要三级文件-作业指导书(17个doc)货仓发货作业指导书029-生产制度表格

目的指导货仓对物料进行合理发放的工作，确保物料的发放符合规定要求。定义IQC：原材料进料检查员QC : 生产流程检查员作业内容按：“先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料，坚持一盘点，二核对,

ShunTatEnterpriseCo. 迅达企业公司 文件编号 ST-WI-PMC-029 版本编号 A 货仓发货作业指导书 作业指导书： 12 第页，共页 页码 1. 目的 指导货仓对物料进行合理发放的工作，确保物料的发放符合规定要求。 2. 定义 IQC ：原材料进料检查员 QC: 生产流程检查员 3. 作业内容 3.1. “”, 按：先进先出，按规定供应，节约用料的原则发料，坚持一盘点，二核对三发料，四减数的原则。 3.2. 胶料、铜材、铜针等生产主料的发放，由物料部根据订单核算耗用量，然后根据生产每班用量分批发 放，生产部领用时必须凭生产主管签名的《领料单》并经物料管理人员批准后仓库方可发料。 3.3. 胶箱、纸箱、胶袋、包装标签的发放由物料部根据订单核算材料耗用量，再根据生产部的计划表，按 包装需求量分批发放。 3.4. ,“” 生产辅助材料的发放除了按规定发放外还要尽量做到以旧换新。 3.5. 模房机修等工程技术人员使用之物料由物料部根据工程部门管理人员提供领用人实际工作需要情况 后发放。 3.6. 胶纸、包装膜的发放由物料部根据订单核算材料耗用量后再凭空的卷心发料。 3.7. 一般脱膜剂、手套、碎布及其它辅助料由物料部根据生产需要及每班用量发放，脱膜剂必须凭空瓶发 ,“” 放手套等凭经检验后确实不能用的旧手套等发放，即以旧换新。 3.8. 生产主料的领用超过订单所需的数量，应由生产部主管填写《补料单》交总经理批准后方可再领。 3.9. 730—11301300—1730: 仓库内物料领取时间规定为星期一至星期六上午：：；下午：：：，傍晚 18:00—20:00 ，若无特殊情况，超出规定时间物料部将拒绝办理发料工作。 3.10. OK 领料部门领料前必须填写《领料单》，然后交到物料部待审核批准，验单后，仓管开始备料，凭 “” 《领料单》按先进先出的原则发料，并在《物料卡》上登记，领料人必须对单据进行签认。 3.11. ,,, 发货完毕后仓管须安排人员及时将剩下的物料归位摆放整齐并进行单据处理，如在《领料单》的实 发数量栏中填写实发数量和交一联《领料单》给会计统计数据等。 3.12. “ 生产线上退回原材料，仓库管理员要填写《退料单》由退料人签名，并在《物料卡》上登记，即在发 ”“” 出栏内用负数登记退回的数量，并在备注栏里注明原因。 3.13. 成品仓根据《出货通知单》出货，先由跟单文员通知仓库，再由仓库管理员填写《出库单》、《出货 “” 清单》及《放行条》，经业务文员确认并交物料部审核后才可出货，产品出仓应遵循先进先出 原则。 3.14. 仓库管理员应检查出货品名和数量及其合格标识后方可指导搬运员工搬货。 3.15. 45 搬运员工根据《出货清单》及《放行条》按《货仓收货作业指导书》第、条搬运方法把出仓产品 , 搬运至运输车辆或仓管指定地点或上，仓管把《出货清单》及《放行条》交给司机准备送货。 编制：审核：