基于SWOT-AHP的应急产业发展战略探析

基于SWOT-AHP的应急产业发展战略探析随着近年来自然灾害、公共卫生事件、恐怖袭击等突发事件频发，应急产业逐渐受到重视。应急产业作为一种崭新的行业，在保障国家安全、人民生命财产安全方面发挥着不可替代

SWOT-AHP 基于的应急产业发展战略探析 随着近年来自然灾害、公共卫生事件、恐怖袭击等突发事件频发， 应急产业逐渐受到重视。应急产业作为一种崭新的行业，在保障国家安 全、人民生命财产安全方面发挥着不可替代的作用。因此，研究应急产 业发展战略对应急产业的可持续发展至关重要。本文将基于SWOT-AHP 方法，对应急产业的发展战略进行探析。 一、SWOT分析 SWOT分析法是一种评估企业内部优势、劣势及外部机会和威胁的 方法。下面从SWOT四个方面对应急产业进行分析： 1.优势 （1）政策支持：国家政府高度重视应急产业，颁布了一系列相关政 策及法规，对应急产业的发展提供政策扶持。 （2）技术实力：国内应急产业技术水平不断提升，具备自主研发应 急救援装备和技术的能力。 （3）专业人才：应急产业需要涉及领域广，专业性强的人才，目前 国内已经建立了一支专业队伍，具备一定规模的应急队伍使用人员。 2.劣势 （1）信息化水平：现有应急预案、信息系统、指挥调度系统普遍缺 乏整体性、实用性、一体化等问题。 （2）区域人员力量不足：目前中国应急行业领域基本上是以国家为 单位来行动，各地分布的应急人员数量、应急物资等还存在着一定的差 异。 （3）基础设施短板：受到基础设施建设欠缺的影响，应急产业发展 面临一系列制约因素。