酒店员工激励论文：论酒店员工激励机制[修改版]

第一篇：酒店员工激励论文：论酒店员工激励机制酒店员工激励论文： 论酒店员工激励机制 摘要：当今酒店业正处于一个竞争激烈的时代,建立完整的酒店制度机制体系是必要的,而其中建立酒店员工激励机制便成了饭店管

第一篇：酒店员工激励论文：论酒店员工激励机制 酒店员工激励论文： 论酒店员工激励机制 ,, 摘要：当今酒店业正处于一个竞争激烈的时代建立完整的酒店制度机制体系是必要的而其中建立酒店 , 员工激励机制便成了饭店管理者的首选。本文深入分析研究了中国酒店业员工激励机制的现状从中找到并 , 发现问题最终找出解决的对策与改进措施。以期能帮助酒店人力资源管理更好地进行并对酒店长期良好经 营发展起到一定作用。 关键词：酒店竞争力激励机制 ,, 全球正在发生新一轮金融危机酒店业受到了巨大冲击酒店管理机制中重要核心之一的酒店员工激励 ,, 机制也逐渐成为了管理者不断提高、完善的对象希望从激励机制的完善中不断提高酒店的内在竞争力从而 , 在当今竞争的主题下能有所作为不断的发展壮大。所以对酒店激励机制的建立就成了各个酒店面临的十分 重要的问题。 1 酒店员工激励机制的内涵 , 所谓激励就是指利用某种外部诱因比如组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境来调动人的积极 ,,,, 性和创造性以一定的行为规范和惩罚性措施借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为使 ,,, 人有一股内在的动力向所期望目标前进的心理过程。让人们自觉自愿地、努力地工作并创造好的绩效以此 , 有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动是生产力中最活跃的因素。 :, 酒店员工激励的含义饭店利用适当的的奖酬、晋升及改善工作环境等形式充分调动酒店员工的积极性 ,, 并运用一定的规章制度和惩罚措施来约束酒店员工的行为使其自觉并自发地向酒店整体目标靠拢并进行 自我实现的过程。 2 酒店员工激励机制现状 2.1 酒店缺乏人才竞争意识从而忽略了激励重要性 ,,,, 目前某些酒店对人才激烈竞争意识认识不足使得在人才争夺日趋激烈人才流动日趋频繁情况下忽视 ,,, 了激励工作的重要性从而使酒店人才大量流失酒店失去了运营的活力成了无源之水。 2.2 缺乏正确的人才观从而忽视了酒店员工激励 ,,“”,, 某些酒店管理者对人才重视不够观念落后还停留在资本雇佣阶段认为只要付工资员工就应好好干。 ,,, 甚至某些酒店领导把自己看作是高高在上的统治者对酒店员颐指气使不能调动员工的积极性不会激励员 , 工。工作表现如何都是一个样没有相应有效地奖惩制度。这种没有激励措施的工作制度必然会导致酒店员 ,,,, 工心理失衡必将严重挫伤员工工作的积极性于是有能力的员工就要离开该酒店寻找更适合自己的单位造 成了人才的流失和不可估量的损失。