机泵设备管理制度

机泵设备管理制度为加强机泵设备专业管理，根据石化总公司颁发的《公司设备工业企业管理制度》（试行）和《公司设备管理评级试行颁发》，结合公司设备管理工作和机构设置管理制度情况，为明确职责、理顺工作关系、提

机泵设备管理制度 为加强机泵设备专业管理，根据石化总公司颁发的《公司设备工业企 业管理制度》（试行）和《公司设备管理评级试行颁发》，结合公司 设备管理工作和机构设置管理制度情况，为明确职责、理顺工作关系、 提高机泵设备的管理水平，特制订本管理制度。 一、机泵设备管理职责： 公司机动部职责： 1.负责组织全公司机泵设备的技术业务管理工作，并由专业人 员（或设备管理人员）负责日常业务工作，负责贯彻执行公司有关机 泵设备的规程、制度和本管理制度，及制定本单位的有关规定和工作 规划，并检查贯彻执行情况。 2.负责提方案、作计划并组织建立健全全公司的机泵设备基础 技术资料（具体内容见二、机泵技术管理中：考核指标和管理技术资 料），建立主要机泵设备的档案，掌握所管机泵设备状态，结合本单 位设备检查，每季进行一次机泵设备的技术状况分析，半年进行一次 机泵管理工作小结，年终进行一次全面性的总结。 3.组织编制和认真审查设备大修、更新、另购计划；积极推广 应用新材料、新技术、新结构，掌握机泵设备发展信息，促进本单位 机泵设备的技术进步。 4.编制机泵设备轮修计划，并负责落实和检查执行情况；负责 组织机泵设备的事故抢修工作。推广应用先进的检修工具、方法，提 高机泵设备的质量和效率，确保生产。