注塑工作总结_2

注塑工作总结　注塑工作总结1　华东公司成立至今，注塑件年销售额的1/2以上都是来自于董事长客户，随着华东公司规模的不断扩大和发展，再想让董事长把主要精力放到这方面来，已经很不现实了，因为他有很多

注塑工作总结 注塑工作总结1 华东公司成立至今，注塑件年销售额的1/2以上都是来 自于董事长客户，随着华东公司规模的不断扩大和发展，再 想让董事长把主要精力放到这方面来，已经很不现实了，因 为他有很多重要事情要做，没精力顾及这方面的事情了。 那么，我们部门的出路在哪里呢？下面就谈谈目前存在 的问题和思路看法。 一、存在问题 目标、定位、核心竞争力优势不明确；部门的日常管理 工作需要进一步加强；个别业务员的工作责任心和工作计划 性不强，业务能力还有待提高；新业务的拓展不够，业务增 长小； 二、主要要抓的几方面工作 1、重点抓工作纪律和职业道德素质。 加大对制度的落实、执行和监督力度，完善工作汇报制