军工单位保密风险管理及应对措施

军工单位保密风险管理及应对措施-建筑论文军工单位保密风险管理及应对措施 李　龙 （中国空空导弹研究院，河南 洛阳 471000） 【摘　要】本文介绍了风险管理的概念，阐述了在保密管理中引入风险

军工单位保密风险管理及应对措施-建筑论文 军工单位保密风险管理及应对措施 李龙 （中国空空导弹研究院，河南 洛阳 471000） 【摘 要】本文介绍了风险管理的概念，阐述了在保密管理中引入风险管理的 可行性，简要罗列了军工单位在保密管理中的部分风险点，提出了一些防控保密 管理方面风险的措施。 关键词 １风险管理概述 在国际标准组织ISO发布的《ISO Guide 73:2009 风险管理——术语》中将 “风险”定义为“不确定性对目标的影响。”风险是指客观存在的，在特定情况下、 特定期间内，某一事件导致的最终损失的不确定性。 风险管理的意识由来已久，但从20世纪中期开始，风险管理的概念才开始广 为传播。20世纪50年代起源于美国的风险管理科学最主要的目标是控制与处置 风险，以防止损失发生或者降低损失发生的概率、减少损失的程度，保障生产和 各项生活的顺利进行。因此，单位应在损失发生之前做出最有效的安排，加强风 险的防范与控制，降低风险发生的概率及损失，以达到最大安全保障目标。 作为一项管理活动，风险管理活动可由以下几个步骤：制订风险管理计划、风 险识别、风险分析与评价、制定风险管理的措施、措施的实施效果与评价。 2在军工单位保密管理中引入风险管理的可行性 首先，保密管理本质上是一种风险管理。保密管理历来是军工单位管理体系的 重要组成部分，也是军工单位科研生产经营的基础之一。通俗地讲，保密管理的