实施业财融合推进精细化财务管理的措施

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实施业财融合推进精细化财务管理的措施 该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文， 供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权 归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除 已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。 摘要 当今世界唯一不变的就是变化。随着全球性竞 争、经济转型、环保监督、供需矛盾、市场波动等变化，制 造型企业在供方、买房、产业竞争力方面面临着很大的冲 击，生存和发展空间持续受到挤压。在这种情况下，如果能 在管理决策中，将管理会计导入战略管理思想，使其能有效 贯穿供产销研财等全流程价值链环节，能更高效地支撑企业 的经营决策，增强多维核心能力，有效地控制经营风险。并 且这有助于财务人员更好地成为企业价值创造的引领者、实 践者和业务最佳的合作伙伴。简单来说，就是要通过实施业 财融合进而推进企业精细化财务管理。 关键词 业财融合 精细化财务管理 措施 随着市场的经济发展，传统的财务工作模式已经完全不