6S管理讲义（主管以上人员版本）

6S管理讲义（主管以上人员版本）第一讲 6S概述为什么要推行6S公司目标：管理一流、品质一流、效益一流、人才一流。工厂的基本任务：高效的组织生产，生产合格产品，创造产品新的价值。影响生产的五个环节：人