办公文档范本物业管理绩效考核表最新

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鸿泰物业公司绩效考核表 一、物业公司各岗位考核安排及设置 考核有关内容及权 考核结果 考核结果 应 关键重要备注 考评人 岗位 周期 重 审批人 用 计发年终绩 分管相关领 月度工作计划90%+ 董事长 月度考核 物业公 效奖及利润 导人 能力态度10% 司经理 提成奖 物业公司年度目标 责任 兼中心 集团综合部 董事长 年度考核 书80%+12个月月度 考核 主任 （运营） 平均成绩20% 成绩计入季 分管相关 物业公司经 月度工作任务及职责 月度考核 度考核结果 85%+能力态度15% 理 领导人 中 机构部门机构 主 管岗位无KPI 指 岗位关键指标KPI（30%） 主管 标的，季度 考核 分管相关 计发季度绩效 物业公司经 季度考核 +3个月度绩效考核成绩 理 结果为3个 月度 领导人 工资 平均分（70%） 考核平均 分 物业公司经 分管相关 用于年终奖 年终考核 12个月月度考核平均分 理 领导人 计算 月度工作任务及岗位职 计发月度绩 主管考评，经 分管相关 月度考核 责考核85%+能力态度考 效工资及年 基层企 领导人 理审核 核15% 终奖 业有关 分管相关 员工 主管考评，经 年终考核 12个月月度考核平均分 领导人 理审核 二、物业公司各岗位考核表 2-1 物业经理（兼物业服务中心主任）岗位绩效考核表（年度：参照《目标 责任 书》） 2-2 客服部主管绩效考核表 相关本次 分值 达成情况 考核分数 序号 考核相关本次项目 基准目标 项目 （每月根据受理登记清 100% 业主诉求受理及时 KPI 单， 及回访记录进行检查） 5 1 4 (85%) 率、回访率