精密制造工厂提案改善管理办法

文件名称改善提案作业办法版本/版次A/2文件编号页 次第1页，共9页1.目的1.1激发全体同仁潜能，开发拓展脑力资源；1.2人人参与提案改善，凝聚智慧提升效益；1.3累积全员改善能力，提升企业

改善提案作业办法 / 版本版次 A/2 文件名称 页次 19 第页，共页 文件编号 目的 1. 激发全体同仁潜能，开发拓展脑力资源； 1.1 人人参与提案改善，凝聚智慧提升效益； 1.2 累积全员改善能力，提升企业竞争力。 1.3 适用范围： 2. 公司全体员工 权责： 3. 管理单位： 3.1 主导改善提案活动的推动工作； 主导改善提案活动目标达成状况的检讨与改善； 主导活动年度奖励的评定实施。 部门主管： 3.2 推动本部门改善提案活动，并切实做好检讨改善工作； 本部门改善提案活动的辅导与审查。 参考资料： 4. 《员工守则》 《奖惩办法》 定义： 5. 改善：改掉以往的作法，转变成更好的方法 提案：提出创意或改善建议等新方案 内容： 6. 改善提案推行委员会组织及职责 6.1 改善提案推行委员会组织图见附件一 主任职责： 提案活动方针、政策之指导。 2010年11月1 核准 审核 制订 制订日期 管理部 日 年月日 核准 审核 修订 第一次修订日期 年月日 核准 审核 修订 第二次修订日期