精选最新人力资源工作计划范文精编

最新人力资源工作计划范文精编　　实业公司xx年初重组，本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人，至今已近一年。在这一年中有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 最新人力资源工作计划范文精编 实业公司xx年初重组，本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负 责人，至今已近一年。在这一年中有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。 在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很 大进步。下面我对实业公司xx年的人力资源工作简要总结如下： 一、建立健全规范的人力资源管理制度 合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力 资源管理的各项规范及管理制度：《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管 理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、 《实业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理办法》 (已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批) 等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职， 人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可 能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事 事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的 严肃氛围。 二、根据组织结构图为企业配置人才 xx年初，随着实业公司重组，实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整， 由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时实业装饰公司于xx年5月组建，由于装 饰行业是一个专业性较强的行业，廊坊的装饰市场相对较为年轻，所以实业公司通 过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。xx年10月装饰公司 班子组建工作已基本完成，视项目开展情况陆续补充所需人员。具体招聘情况如下： 在xx年的招聘工作中，实业公司到xx年10月底招聘到岗员工共计四十二人。 其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人，共计三人;实业 门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一 人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人，共计十人;实业租赁公司招聘到岗员