精选杰出班组长的炼成培训讲义

- 第一章 班组长职责定位 - 1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、