油田储运销售风险管理论文

油田储运销售风险管理论文 一、风险发生前的管理目标 1、遏制企业发生风险事故的概率，提供原油集输、资产资金安全的保障 避免企业发生风险事故是需要事前进行遏制的一种目标。油田储运销

油田储运销售风险管理论文 一、风险发生前的管理目标 1、遏制企业发生风险事故的概率，提供原油集输、资 产资金安全的保障 避免企业发生风险事故是需要事前进行遏制的一种目 标。油田储运销售公司的工作以及业务并不是多变的，但是 业务的风险管理却在企业的发展中越减凸显，且尤为重要。 其中中石油的很多企业都曾发生过类似的风险事故，均与原 油集输有着密切相关的联系。比如说：大连石化连续6年发 生5次原油罐爆炸事件，不光是损失了巨大的财力人力，并 且对于环境的破环也是无法比拟评估的。所以说一次的风险 事故可以造成企破人亡，并且会给员工带来非常严重的恐慌 及惧畏。如果将风险管理合理的实施将会带来更多的益处， 其中包括员工的抚慰具有安全感，员工的生产环境以及生活 保障，或者是利用风险管理层层识别和传递，消减员工因意 外风险事故导致的心理压力。由于工艺、战略投资、所处环 境等影响，油田集输业务发展的过程中存在着许多不确定性 的风险因素，那么一个公司到底应不应该做某项业务，该怎 么投资，如何投资，这其中除了对于未来期望值的合理评判， 更需要依靠企业风险管理来把关。那风险管理它存在的目的 就是对于此项业务的预期收益是否可以实现达到，或者是存