yjwAAA中国如何建立自己的品牌

中国如何建立自己的品牌一个好的产品不单只是质量的保障，还要一个良好的品牌形象，这样才会有更多重视的客户，才会影响更得消费者成为自己的忠实客户。所以企业在产品质量的保证的基础上也应该想方设法的建立品牌形

中国如何建立自己的品牌 一个好的产品不单只是质量的保障，还要一个良好的品牌形象，这样才会有更 多重视的客户，才会影响更得消费者成为自己的忠实客户。所以企业在产品质量的 保证的基础上也应该想方设法的建立品牌形象。现今如果一个企业想在中国市场发 展，并不是简单的把东西销售出去而是如何构造知名度如何能长久生存。因此越来 越多的人体会到今天企业的成功和品牌的成功是紧密联系在一起的。而在我接触到 的很多企业中，都开始考虑怎样建立自己的品牌。 在中国品牌的建立既不可以完全照搬菲利普?科特勒的理论，也不能靠本土 “郎中”的营销点子，更不能套用其他国际品牌成功的模式。中国企业真正需要的 是来自于实战不耍花架子的真功夫，才能像可口可乐那样成功的打入中国市场。 关于品牌的定义不同的人有不同的说法，齐曼的比喻非常形象，他还从不同的 角度给予了阐述，对于我们正在建立品牌的企业和管理人员来说，收获的不是一个 简单的品牌定义，更有意义的是新的见解。“品牌是一个公司最终的财富，它赋予 普通产品或服务特定的内涵，超越了其产品本身。有了产品，不等于有了品牌。 品牌，是一种情感。当不少企业还在卖产品、卖功能、卖个性或者不知道该卖什么 的时候，为什么不能给产品添注一些情感，为什么不能用“心”去跟消费者沟通， 为什么不能从我们最容易忽视的爱情、亲情、友情、激情、温情、离别之情、相聚 之情、等待之情、期盼之情、师生之情、风土人情等等上来出发，甚至用一些最平 常、最通俗、最朴实的话语表现出来。 那么一个产品的品牌应如何建立呢,可口可乐给出了一个很好的答案，把自己 的产品，自己的品牌印入到消费者的思想里，成为自己的终身客户。可口可乐的执 行总裁伍德拉夫就很有经济头脑和锐利的双眼。二战伊始，伍德拉夫发表特别声 明:“不管我的军队在什么地方，也不管公司要花多少成本，我们一定能让每个军