村企联建情况总结汇报

村企联建情况总结汇报在全市深入地开展“民企联村”共建社会主义新农村活动中，我们抓住机遇，顺应“天时”，发挥“地利”，创造“人和”，围绕“发展新产业、建设新村庄、树立新风尚、培育新农民、建立新机制”的具

村企联建情况总结汇报 在全市深入地开展“民企联村”共建社会主义新农村活动中，我们抓住机遇，顺应 “天时”，发挥“地利”，创造“人和”，围绕“发展新产业、建设新村庄、树立 新风尚、培育新农民、建立新机制”的具体目标，扎实推进社会主义新农村建设， 取得了阶段性成效。下面将德胜公司与区镇蔡院村联手共建一年多来的情况简要汇 报如下。 一 、提高认识，增强村企联建的责任感 二、合理规划，推动农村经济发展 新农村建设没有固定的模式。对于我们来说，它既是一个全新的课题，是一次全新 的挑战。一方面我们通过学习中央、省市出台的各种有关文件和领导讲话，切实提 高自己的知识面；另一方面多次深入农村，吸取各地村企共建的经验。在借鉴相关 经验的基础上，我们组织专门人员对蔡院村进行了深入考察，精心编写了《蔡院村 五年发展规划》，通过规划，理清了全村经济和社会发展的战略目标、工作重点和 发展思路。我们确定蔡院村的发展重点在两个方面抓突破。一是突出“三抓”，在 促进农民增收上突破。抓结构调整，突破传统产业增收难问题；抓投入，筑实基础 设施；抓龙头，大力发展以生猪为主的畜牧养殖业。二是开展村容村貌综合整治， 狠抓硬件建设、软件规范，在村容村貌建设上突破。总之，要用工业理念谋划农业 发展，改变传统生产模式，积极引入新观念、新思路，加速推进农业的产业化经营 和标准化生产，大力发展农村二、三产业，努力形成“一村一品”或“多村一品” 的现代农业发展新格局，从而实现农业不断发展，农民收入持续增加。 在深入调查、制定规划的基础上，我们结合蔡院村实际，组织50位当地农民股东 出资成立农贸公司，以“试点先行，以点带面”为策略，采取“公司+农户+基 地”的管理模式，由坚持典型引路，抓住要害，突出重点，以蔡院村一组为龙头， 积极发展种养殖业，带动全村开创社会主义新农村建设新局面。到目前为止，农贸 公司已达到了年出栏生猪10000头、优质种猪600头、精养鱼池500亩、蔬菜基 地500亩的经营规模。在搞好种养殖的同时，我们还将注重搞好产业链的延伸， 产品的升级加工，打造百年品牌，百年企业。今后，公司将在重点建设好这个具有 较高标准和较强示范作用的示范点后，按以点带面、全面推进的方式，推动新农村 建设在整个蔡院村稳步开展。 三、加大投入，优化农村生态环境 开展村企联手共建活动以来，我们先后投入资金、物料300多万元，围绕实施道 路硬化、绿化、亮化等工程，扶持共建村庄及周边村庄搞好基础设施建设，有效改 善了村容村貌和农民的生产生活条件，确保规范治理，优化农村生态环境。 一是实施道路硬化工程。我们先后投入资金100多万元协助蔡院村硬化了村内主 要道路，并填埋村中所有污水坑，沿路两侧进行了绿化，栽植绿化树余棵，同时安 装节能型路灯50余盏，基本达到“硬化、绿化、亮化”的标准。