新形势下对行政事业单位深化全面预算绩效管理的思考

新形势下对行政事业单位深化全面预算绩效管理的思考行政事业单位处于社会高质量发展战略实施关键时期，需通过深化与优化全面预算绩效管理，不断增强自身的“财政效率”及“资金效益”。推动民众美好生活向往的实现，

新形势下对行政事业单位深化全面预算绩效管理的思考 行政事业单位处于社会高质量发展战略实施关键时期，需通过深化与优化全 “”“” 面预算绩效管理，不断增强自身的财政效率及资金效益。推动民众美好生活 向往的实现，已成为当下行政事业单位的重要职责与使命担当，在增强经济活动 效率性的同时，需平衡好社会发展与民众愿景实现之间的矛盾。全面预算绩效管 理体系，需在动态运行中获得科学合理的优化，即在管理制度和监管机制等维度 不断的纵深化发展。通过增强预算及方案实施的透明度与规范性，最大程度地提 高财政资源的利用效果与价值潜能。行政事业单位需自觉和勇于突破长期形成的 既定管理思想与思维惯性，需在新形势下创新和扎实的推进全面预算绩效管理的 深化改革，以提高综合效益为目标，对各项紧密关联的控制活动内容与实施方式 等，进一步优化与深化，催生更加全面和完善的监督和管理体系。 一、新形势下行政事业单位全面预算绩效管理深化的 理论基础 行政事业单位全面预算绩效管理工作优化和创新过程中，透彻了解新公共管 理理论、绩效管理理论、公共产品管理理论等基本理论，可进一步强化对全面预 算绩效管理工作的认知与关注，提升资源利用的有效性和规范性，为行政事业单 位深化改革蓄力。此外，行政事业单位创新全面预算绩效管理工作时，需在深化 改革过程中，进一步探寻新的工作理念和工作模式，形成动态化发展体系，借助 动静结合的管理模式，增强全面预算绩效管理影响力及辐射力。 (一)新公共管理理论 行政事业单位与民营企业不同，属于企业化政府，既要考量国计民生问题， 还需采用科学方法提高经济效益与社会效益。以市场为导向，设计的管理内容与 模式，需高度契合政府整体的战略部署。需在继续深化改革的过程中，找寻正确 的理论依据，在既定规则与制度框架下，深层次创新与全面改革。以新公共管理 理论为依据，平衡管理及发展中公共行政与市场化的关系。作为公共部门，行政