最新生产部年终工作总结

最新生产部年终工作总结　最新生产部年终工作总结1　一、计划与产能　1、关于计划　20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，

最新生产部年终工作总结 最新生产部年终工作总结1 一、计划与产能 1、关于计划 20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟 部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解， 目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况， 使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率， 一定程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况， 全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履 约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向 之一。 2、关于产量质量 20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下， 高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质 量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效 率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产 产能得到了很大的提高。