业务主管只有刚柔并济方能领导好一个营销团队 管理资料

业务主管只有刚柔并济方能领导好一个营销团队 管理资料 我们常说做人要刚柔并济，作为一名业务主管，就更是这样了， 业务主观做为最基层的领导，起着承上启下的衔接作用。因为与业务人员接触教多，所以首先要注意