采购员年度总结报告个人7篇最新

采购员年度总结报告个人7篇最新  20__年已经过去,新的一年立刻开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个公司采购部年终工作总结。   在过去的一年里透过领导和同事们的支持和

采购员年度总结报告个人7篇最新 20__年已经过去,新的一年立刻开始,为了更好的完成 下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个公司采 购部年终工作总结。 在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,极力 控制采购成本,严格按照公司采购管理制度,保质保量的完 成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,全年完 成采购项目共计700万元。但是还有一些尚未到达预期的理 想效果,如迟发货、质量不达标等因素仍然存在,采购及时 率尚且能到达88%,在今后的工作中继续努力学习,不断学 习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质 保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达 100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务 作如下规划: 1、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品 与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施, 和有关部门进行协商处理。 2、在工作中边学习边实践,多总结,不断提高自己的 采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,及 时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。

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