医院上半年工作总结范文暨工作安排(精选多篇)

医院上半年工作总结范文暨工作安排(精选多篇)第一篇：医院上半年工作总结暨工作安排进入10年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持“以人为本、以病人为中心”的效劳宗旨，牢固树立科学开展观，以创立省级

医院上半年工作总结范文暨工作安排(精选多篇) 第一篇：医院上半年工作总结暨工作安排 进入10年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持“以人为 本、以病人为中心”的效劳宗旨，牢固树立科学开展观，以创立省级明单 位为契机，深入开展了医院管理年和创立诚信医院活动。具体工作汇报如 下： 一、高标准、严要求，努力创立明单位。 今年初，我院将面临省级明单位复审和验收，为保持这一殊荣，我们 按照省级明单位的标准和要求高起点，高标准、高质量开展了创立工作。 并与医院管理年活动有机结合在精神明建设、医德医风、医护质量、优质 效劳以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试，取得了明 显的效果，1—4月份，门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质 量亦有明显改善，医疗纠纷大幅减少，病人满意度在问卷调查中亦呈上升 趋势。各项指标均到达或超过即定目标，并被市卫生局评为诚信医院和市 卫生先进单位。 二、强化科学化管理，坚持从严治院。 为把10年工作做，我们在年初即制订和出台了《2022年工作要 点》，要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把 各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和 护理质量的工作规划，出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长 行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德 医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时 解决。实施以来，效果显著，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科