医院护士长进修学习总结

医院护士长进修学习总结 　　护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者，其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。 　　在医院领导以及护理

医院护士长进修学习总结 护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者，其工作做得如何 直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重 要部分，护士长是护理管理工作的主体。 在医院领导以及护理部的关心下，我很荣幸被派到xx医院外科 进展了为期1个月的进修学习。通过进修学习，使我深刻地认识到 了自己在护理管理上存在的缺乏，在护理质量上存在的差距，也深 切地领会了xx医院先进的护理效劳理念、 效劳模式以及健全的垂直管理系统。现将我的学习体会总结如 下： 一、 xx医院护理管理标准化、标准化，无论是高年资护士、 低年资护士、新护士、轮转护士还是实习的护生，他们的管理及要 求是不同的，比方高年资护士要承担一定的实习同学的带教、科室 的讲课，新护士要参加三基培训、考核等等，护理部成立了三个小 组(气切组、造口组、PICC组)，他们都是由每各科室分别抽三名护 士组成，作为护理部的人才储藏，也是紧急情况下人力资源调配的 对象，科室护理人员数量、职称、年龄构造配置合理，以经历丰富 带动经历缺乏、以能力强辅助能力弱的优化互补组合形成了比较稳 定、科学的编配构造，同时，也给了科室一个可以开展的空间，根 据护理部要求护士长制定了每周护士长倾听日。 二、实行岗位责任制整体护理管理，护理工作繁忙却有序开 展。在xx医院外科，每天五、六十个病人，危重病人多达一、二十 个，还有二十多个一级护理病人。而且入院每个病人都要进展压 疮、跌倒或坠床、非方案性拔管评分(早期预警评分)和带管入院病 人进展导管风险评估，到达存在平安隐患的分值必须上报护理部并