销售业绩奖金制度

销售业绩奖金制度、销售人员薪资管理制度1、根据销售部销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级____个等级。1)一级：能够协助上级工作，对其他员工能起到指

销售业绩奖金制度 、销售人员薪资管理制度 1、 根据销售部销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素， 将销售人员划分为一级、二级、三级____个等级。 1)一级：能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀 品格的模范员工;一级销售人员要有____年以上从事销售工作的经历，并且在近半 年的销售工作中取得优异的成绩; 2)二级：有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业 务骨干;曾由于不当行为严重损害企业利益者不能定为二级; 3)三级：经过短期培训的其他员工。 2. 员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。 3、 工资等级的确定和升降，根据考核的结果，在每年____月、____月、____ 月、____月进行。对业绩显著低下者，要适当降级。 4、 销售津贴以班组成为对象，根据本公司考核办法，用下述方法支付： 1)对突破销售目标的班组成，每得一分增加△△元; 2)不属于上述情况的班组成，每得一分增加△△元; 3. )具体支付时间确定在次月薪金发放日;销售人员每人每月付给△△元销售津 贴，凡旷工一日或迟到早退三次以上者，不发给津贴。如果是由于生病或其他难 以避免的原因造成迟到、早退或旷工，经过上级主管批准，可以照常发放。 5、薪金的支付时间和方法如下： 1)薪金的计算截止到每月____日。____日是发放日;发放日为节假日时，建设 项目验收规范(____个doc)改为前一日或次日发放; 2)月中进入公司者和中途退职、复职的情况下，按实际工作日对月标准工作日 第1页共 11 页