猎头绩效考核

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‎‎‎ 猎头绩效考核 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 某猎头公司绩效评价方案上海**管理咨询有限公 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 司是一家国内高端猎头服务公司。公司专注于机械 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 、电子、材料、自动化、化工、汽车，IC，通信, ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 互联网等传统制造行业和高科技行业的高端管理职位 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ ，专业研发职位和制造管理型职位招聘服务。该公 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 司目前拥有16位员工，组织规模较小，所有职位都 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 是猎头顾问，其中分为初级、中级和高级。公司组织 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 架构简单，职位包括经理和猎头顾问。猎头顾问是 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 关咨询服务的专业服务人员，是猎头公司必须具备的 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 高级成员。本次作业将针对16位员工设计评价指 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 标，选择评价方法。指导思想：鉴于公司组织结构简 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 单，评价对象单一，人数较多，并且基于成本与效率 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 的考虑，我们选取强制比列分布法作为本次绩效评 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 价的方法。主要目标：通过绩效评价将公司的员工归 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 入最好、较好、一般、较差与差五个等级，结合不同 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 等级制定相应的薪酬激励方案，从而达到激励的作 1 第页