项目部主要人员职责分工情况表

.项目部主要人员职责分工情况表项目部名称： 临汾市水利机械工程局涝洰河高河段河道治理工程工程项目部职 姓职责 分工务 名项在项目管理中承担以下责任： 1）安全管理责任； 2）质量目经许控制责任 3

. 项目部主要人员职责分工情况表 临汾市水利机械工程局涝洰河高河段河道治理工程工程项目部 项目部名称： 职姓 职责分工 务名 12 在项目管理中承担以下责任：）安全管理责任；）质量 项 5 ）工程信息 34 控制责任）进度控制责任）合同管理责任 负责现场施工质量，进 吉 目 度，安全的总协调与管 6 管理责任）协调与本工程有关的内外关系，接受公司职 理。 经 旺 许 督、检查和管理； 理 能部门的监 负责协调各施工队交 司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案， 二、 叉施工中工序的衔接 对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 项 与 工 作 配 合 ， 定 期 或 不 负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工 定期组织工程项目检 程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理 目徐 查，及时统计与总结， 项目部日常工作。 三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有 副文 一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公 经 明 提 出 建 议 和 决 策 意 见 。 关人员向和施工班组进行技术交底， 主 持 质 量 事 故 和 不 合 格 工 程 的 分析处理，坚持“三不放过”原则。 理 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主 的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲 二、认真熟悉施 效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 质量、技术方案， 工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、 施 房 编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计 划。五、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、 . 负责现场的管理 工 晓 实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度 计划表及各施工班组的月进度计划表。 八、向各班组下达施工任 员 龙 九、督促施工材 务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。